以某工廠為例: 宿舍一棟,共5層,每層10間房,每間房住8人,共住400人,
1、用水量計算:桶提30公斤/人/天 花灑50公斤/人/天
(方案一)桶提總用水量:400人×30公斤/人/天=12000公斤/天=12噸
(方案二)花灑總用水量:400人×50公斤/人/天=20000公斤/天=20噸
酒店熱水工程熱水系統設計:
1、用水量的計算方法:(某酒店為例)
A.客房100間,每間客房用水量按200kg計算,入住率為100%,
100間×200kg/間×100%=20000kg,客房用水量每天20噸
B.沐足100位,預計客流量每天200人,每人按25kg計算,
200人×25kg/人=5000kg,沐足用水量每天5噸
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發布時間:2013-02-27
每一個成功的企業,必須集中在某一個領域,特別是在外地的產品能夠以良好的企業。如果一個企業不能堅持自己的立場,將有可能使企業迷失了自己,沒有自己的位置,以確定一個企業,所有的目標是平等的說話,自然也就不能健康發展。這句話也適用于中國的空氣能熱泵熱水器企業。
任何一個領域研究的企業,必須有一個清晰的自我定位和以客戶為導向,使公司的定位,確定未來的他能走多遠,能達到的高度,該怎么做。
產品的價格和企業盈利率是成正比的,所以企業可以從中獲利,價格的產品定位是非常重要的。所以,問題出現了,銷售實踐證明,客戶是追求低價。所以,很多時候,企業會考慮顧客的價格來看,多數企業認為,產品價格高,利潤率高,但也增加了難度,售中,后的銷售增加了難度會下降,在這種方式中,企業的利潤或不能獲得晉升或有可能下降。中國市場的常用\“小利潤,但薄利多銷\”將成為國內企業行之有效的策略。
事實上,薄利多銷是不一樣多針,針產品也并不一定小的利潤。今天的“小薄利多銷”先驗\“價格戰”,它是企業的戰略管理,企業只能被視為最后提心吊膽,相當于近兩年的流行詞。真正的和空氣能熱泵企業的發展,必須要擺脫的束縛,使,價格客戶愿意付出更多的產品成本高。
客戶追求價格便宜,并不代表一個企業的產品,而是為你的產品是客戶愿意支付多少錢,客戶愿意支付多少錢熱泵熱水器,它取決于空氣能熱泵企業做什么留下深刻的印象它們。
一件商品,可以保持長期的價格高于市場平均水平,這意味著該產品在市場上不可替代的,這意味著該產品具有獨特的地方,可能是一種技術,一個通道,在一個點比同行領先的顧客。
創新是為客戶提供信息,蘋果的產品比市場上大部分產品的價格昂貴,為什么人們愿意為蘋果支付更高的價格買蘋果的產品嗎?現在的問題是值得所有企業的思維。