以某工廠為例: 宿舍一棟,共5層,每層10間房,每間房住8人,共住400人,
1、用水量計算:桶提30公斤/人/天 花灑50公斤/人/天
(方案一)桶提總用水量:400人×30公斤/人/天=12000公斤/天=12噸
(方案二)花灑總用水量:400人×50公斤/人/天=20000公斤/天=20噸
酒店熱水工程熱水系統設計:
1、用水量的計算方法:(某酒店為例)
A.客房100間,每間客房用水量按200kg計算,入住率為100%,
100間×200kg/間×100%=20000kg,客房用水量每天20噸
B.沐足100位,預計客流量每天200人,每人按25kg計算,
200人×25kg/人=5000kg,沐足用水量每天5噸
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發布時間:2013-02-27
目前,中國的空氣能熱泵熱水器企業,主要以小型和中型的企業為主,并沒有一個企業市場份額的10%以上,大型空氣源熱泵企業在國內,可以說是屈指可數。因此,只有通過規模化經營,擴大產能,同時整合相關的渠道資源,如如發展相對成熟的空調行業技術,市場已經達到了高度成熟的太陽能熱水加熱器,建材,水暖產品的渠道,傳統渠道,積累的知名度和美譽度,促進航空業的快速發展。
資源整合,是企業戰略的調整方法,也是企業管理的日常工作??。整合是資源的優化配置,從而形成企業資源到后,給情況,使企業獲得目前最佳的資源。空氣能整合其他渠道資源已被廣泛應用在企業,與本未來的發展,將進一步擴大的趨勢,資源整合和合理配置,是好還是壞,都可能為企業在行業內的市場競爭是贏不了的。
目前,空氣能行業渠道發展,80%以上,它是太陽能,空調,建材,水暖,房地產等資源優勢,渠道,營銷和競爭的整合。傳統的渠道資源,有良好的客戶資源,信譽和知名度等優勢,同時,可以使空氣能企業在最短的時間內收到最大的效果。這也使得許多航空企業有興趣在這些渠道資源。
在未來,在空氣能行業的競爭將更加激烈,空氣能企業的進步和勝利,很大程度上是由他們的相關資源的整合和利用程度。企業之間的優勢互補技術的發展和市場的發展,企業使用電子商務線上和線下資源市場發展和企業發展同步,使用的房地產配套建材市場渠道開發,利用配套廠家的規模化生產的能力生產配置,以降低成本,使用的所有資源和機會可以集成發展條件的突破和創新。