以某工廠為例: 宿舍一棟,共5層,每層10間房,每間房住8人,共住400人,
1、用水量計算:桶提30公斤/人/天 花灑50公斤/人/天
(方案一)桶提總用水量:400人×30公斤/人/天=12000公斤/天=12噸
(方案二)花灑總用水量:400人×50公斤/人/天=20000公斤/天=20噸
酒店熱水工程熱水系統設計:
1、用水量的計算方法:(某酒店為例)
A.客房100間,每間客房用水量按200kg計算,入住率為100%,
100間×200kg/間×100%=20000kg,客房用水量每天20噸
B.沐足100位,預計客流量每天200人,每人按25kg計算,
200人×25kg/人=5000kg,沐足用水量每天5噸
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發布時間:2013-02-27
伴隨建材市場和專賣店體系的發展,不少的空氣源熱泵熱水器開始考慮自身營銷的拓展,探索建材市場和專賣店體系統能不能給企業帶來利潤。現在的空氣源熱泵進入大型家電銷售渠道的情況,并不如想象中的美好。
有行業評論表示:賣場營銷對空氣源熱泵而言,時機尚未成熟。空氣能熱水器原理、技術深奧,需要輔之以專業的銷售人員,賣場的銷售并非經過企業專門的培訓,因而所掌握的技術能力較弱。同時,賣場人流量大、客源穩定的優勢決定了的進入賣場的費用門檻較高的相關的產品技術質量不能確保。況且,空氣能賣場在后期維護上缺乏技術支持,現階段也不宜選擇賣場這一營銷渠道。
國美蘇寧對于空氣能這種相對高端、高價位的新產品而言,目標群顯得比較發散,小到幾十塊錢的剃須刀,大到幾萬塊的高端冰箱、音響,消費人群的分層不集中,入場費用高昂,往往光賺吆喝、賠本撐場面。與此相比,像紅星美凱龍之類的中高端建材市場,具有優質的消費群體,與空氣能的品類層次相契合。國內大型的中高端建材市場如紅星美凱龍、家居家飾市場如吉盛偉邦、家電大賣場如國美蘇寧,是當前空氣能營銷突破的試點。行業人士表示,高端建材市場、大型賣場,進入有風險,投資謹慎。
創新是一個企業發展壯大的不竭動力。對空氣能熱水器而言,有著渠道創新、營銷模式創新、產品線創新、技術創新等多方面。在空氣能熱泵熱水器推廣的前期,眾多企業堅持不懈地宣傳和引導,在一定程度上提高了市場認知度,推動了行業的發展。根據熱泵熱水器市場的特點,制定針對性的熱泵熱水器營銷戰略和策略,科學理性地耕耘熱泵熱水器這塊極富潛力的市場,無疑是空氣能熱水器企業思考的問題。