以某工廠為例: 宿舍一棟,共5層,每層10間房,每間房住8人,共住400人,
1、用水量計算:桶提30公斤/人/天 花灑50公斤/人/天
(方案一)桶提總用水量:400人×30公斤/人/天=12000公斤/天=12噸
(方案二)花灑總用水量:400人×50公斤/人/天=20000公斤/天=20噸
酒店熱水工程熱水系統設計:
1、用水量的計算方法:(某酒店為例)
A.客房100間,每間客房用水量按200kg計算,入住率為100%,
100間×200kg/間×100%=20000kg,客房用水量每天20噸
B.沐足100位,預計客流量每天200人,每人按25kg計算,
200人×25kg/人=5000kg,沐足用水量每天5噸
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發布時間:2013-02-26
2013年1月31日,宣布“家電下鄉”補貼政策正式退市,這一政策在我國大范圍執行長達四年,無論是在企業還是消費者中均有不可磨滅的影響。從2012年6月1日開始執行的“節能惠民”補貼政策似乎因此欠缺戰斗力,家電行業對待前后兩大政策的態度有著從積極推廣到司空見慣的落差。其他家電企業的態度,似乎影響到空氣能行業,讓抱著大干一場的激情入市的空氣能企業大為迷茫。
作為首次得到政策認可的空氣能行業,入圍節能惠民政策的企業抱著積極心態,讓企業和行業來一次大的突破,無奈,面對沉浸在家電下鄉中一時拔不出來的其他家電行業,空氣能行業在此感受到了孤軍奮戰的無奈。此時我們應該明白,并非節能惠民政策不好,而是沒有空氣能行業在推廣這個政策,目前,我們已經做的不錯了。
然而,為什么家電下鄉退市短短幾天時間,節能惠民政策的影響力迅速上升,甚至超越了空氣能行業努力推廣半年的成績?原因是眾人拾柴火焰高。
在節能惠民政策開始執行的時候,全國所有入圍企業除空氣能企業外,都在努力抓住家電下鄉最后的機遇,而對節能惠民政策的推廣措施并沒有放在首位。如今,家電下鄉政策已經完全退市,入圍節能惠民推廣的企業就可以全力推廣節能惠民這一個政策,因此,節能惠民政策在消費者中的影響力能夠迅速擴大。
與此同時,我們在借助節能惠民的旗號,在努力增產增收的同時,不斷管理好自己的品質以及服務,力爭成為空氣能十大品牌,到那時候,得益的不僅僅是消費者,更是一個雙贏。