以某工廠為例: 宿舍一棟,共5層,每層10間房,每間房住8人,共住400人,
1、用水量計算:桶提30公斤/人/天 花灑50公斤/人/天
(方案一)桶提總用水量:400人×30公斤/人/天=12000公斤/天=12噸
(方案二)花灑總用水量:400人×50公斤/人/天=20000公斤/天=20噸
酒店熱水工程熱水系統設計:
1、用水量的計算方法:(某酒店為例)
A.客房100間,每間客房用水量按200kg計算,入住率為100%,
100間×200kg/間×100%=20000kg,客房用水量每天20噸
B.沐足100位,預計客流量每天200人,每人按25kg計算,
200人×25kg/人=5000kg,沐足用水量每天5噸
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發布時間:2013-05-10
企業的發展需要技術創新,而技術的改革創新在于人,人作為企業的一個載體,對產品以及企業的發展都起著不可估量的作用。
然而,事物都有兩面性,員工既然可以影響企業積極發展,同樣,也可以阻礙公司的發展,因此,如何協調好員工,這是一件十分重要的事情。
李陳道,作為清華王牌的總經理,對于人才培養是非常重視的,西點軍校就是一個真實寫照,他,言傳身教,事必躬親,沒有一點架子,深得民心。
剛剛結束五一假期之后,在百忙中抽出時間,在公司開展了全體員工自我批評總結大會。會上,上臺的員工不僅自己指出自己的錯誤,更讓在座的同事一起提出自己的不足,包括生活上和工作上的,借此讓每位員工更加的優秀,在以后的道路上,更好的撰寫人生。以下是其中一個班組:
圖一 焊接組組長黃海文
1) 存在惰性,工作積極性有待提高
2) 裝機時物料考慮不周,導致來回跑倉庫,消耗時間
3) 對機器自檢自查方面有待提高
4) 工作忙時,有時出現私人情緒
5) 部門物料擺放有待提升
8) 返修機返修出現個別未注明原因
圖二 測試組組長余愛國
1) 工作需要更加細心
2) 對檢測組監管欠缺
3) 和同事溝通有待加強
4) 性格比較直爽,語氣需要委婉
5) 專業知識不足,有很大提升空間
6) 工作規劃需要加強
圖三倉庫主管戴裕兆
1) 電腦不夠熟練,打字速度有待提升
2) 物料發放有個別發錯
3) 物料管理不規范,標示不明顯
4) 借出去的物料要有登記記錄,并要及時回收
5) 普通話需要提升
圖四 會上的記錄,用作提醒大家
圖五 車間主管對會議的總結
人都有缺點的,我們要善于找出自身的原因,發現問題,及時解決問題,相信,我們不僅能夠制造出更好的產品,也讓自己變得更加優秀。